Finanzen

Finanzierung einer gerechten Energiewende

Die Dringlichkeit ist umso akuter, als der globale Energiemarkt seit COP26 erheblichen Preisverwerfungen ausgesetzt war, die durch eine Mischung aus Politik, Marktbedingungen und geopolitischen Spannungen verursacht wurden. Im ersten Quartal dieses Jahres haben wir bereits einen Anstieg der LNG-Preise um mehr als 25 % erlebt. Dies ist ein Alarmsignal, um die Diversifizierung der Energiequellen voranzutreiben, insbesondere durch die Beschleunigung des Einsatzes erneuerbarer Energiequellen. Während wir den Übergang beschleunigen, müssen wir jedoch bedenken, dass es eine erhebliche Zunahme wichtiger nachhaltigkeitsfördernder Rohstoffe wie Lithium, Nickel und Palladium geben wird.

Standard Chartered hat sich auf der COP26 neue Ziele gesetzt, um seine Finanzierung kohlenstoffintensiver Sektoren bis 2030 zu reduzieren, als Teil eines umfassenderen Ziels, Netto-Null-Emissionen für sich und seine Kunden zu erreichen. hier 2050Die Bank hat einen zusätzlichen Vorteil für das Treffen in Ägypten, da sie kurz davor steht, eine vollwertige Bankoperation in Ägypten zu eröffnen, um ihre derzeitige Repräsentanz in Kairo zu ersetzen.

Die Wahl Ägyptens als Gastland weckte die Hoffnung, dass den spezifischen Herausforderungen Afrikas im Besonderen und Schwellenländern im Allgemeinen mehr Aufmerksamkeit als in der Vergangenheit geschenkt werden könnte. Standard Chartered, bereits in 15 afrikanischen Ländern präsent und in einem weiteren aktiv [36]ist gut positioniert, um einen schwierigen Übergang auf einem Kontinent zu unterstützen, der noch weitgehend von fossilen Brennstoffen abhängig ist. Ich erwarte eine stärkere Betonung einer „gerechten“ Energiewende, die eine nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung vorantreibt. Die Herausforderungen werden wahrscheinlich durch den Rückzug globaler Banken aus der Finanzierung von Kohle und anderen schmutzigen Energiesegmenten noch verstärkt. Afrikanische Unternehmen, die Teil der Lieferkette multinationaler Unternehmen sind, stehen vor einer zusätzlichen Herausforderung, wenn sie versuchen, die von ihren internationalen Kunden festgelegten Emissionsziele zu erreichen oder ihren Platz in diesem lukrativen System zu verlieren.

Banken spielen eine wichtige Rolle bei der Finanzierung einer gerechten Energiewende durch ihre Kreditvergabe- und Investitionspraktiken, aber diese müssen an globalen Trends und ihren eigenen Nachhaltigkeitszielen ausgerichtet sein.. Dies spiegelt sich in ihrer Teilnahme an verschiedenen globalen Initiativen zur Gewährleistung einer verantwortungsvollen Kreditvergabe wider. Auf der COP26 hat sich Standard Chartered zusammen mit fast 450 Banken auf der ganzen Welt der Glasgow Financial Alliance für Net Zero verpflichtet, die darauf abzielt, Banken dazu zu bringen, ihre Investitionen zu dekarbonisieren. Die teilnehmenden Banken haben sich verpflichtet, jährlich über die Emissionen im Zusammenhang mit den Projekten, für die sie Kredite vergeben, Bericht zu erstatten. Dies knüpft an die Initiative von 2019 an – die Prinzipien für verantwortungsbewusstes Banking. Es wurde als Partnerschaft zwischen den Gründungsbanken und der UNO gegründet, um die Kreditvergabe der Banken an der Vision der Ziele für nachhaltige Entwicklung und des Pariser Klimaabkommens auszurichten.

Der Übergangsansatz von Standard Chartered spiegelt die Ansicht wider, dass der Klimawandel eine der größten Herausforderungen ist, vor denen die Welt heute steht, deren Auswirkungen am stärksten in den Märkten zu spüren sein werden, in denen die Gruppe tätig ist, einschließlich derjenigen in Afrika. Die Bank kündigte ihr Bestreben an, bis 2050 Netto-CO2-Emissionen aus ihren finanzierten Aktivitäten zu erreichen, und im Jahr 2021 kündigte sie Zwischenziele für 2030 für die CO2-intensivsten Sektoren an. Wir taten dies vor dem Hintergrund des zunehmenden Einsatzes von Kohlenwasserstoffen in wichtigen Volkswirtschaften, darunter Indien und China.

Es wird keine neuen oder erweiterten Kohlekraftwerke mehr finanzieren und zielt darauf ab, die absoluten Emissionen, die durch Kraftwerkskohlebergwerke finanziert werden, bis 2030 um 85 % zu reduzieren und Finanzdienstleistungen nur noch für Kunden anzubieten, die von weniger als 5 % der Einnahmen aus Kraftwerkskohle abhängen. Sie erwartet außerdem, dass alle Kunden in den Sektoren Stromerzeugung, Bergbau und Metalle sowie Öl und Gas bis Ende 2022 über eine Strategie verfügen, um ihre Geschäfte an den Zielen des Pariser Abkommens auszurichten Auswirkungen des Bedarfs an multinationalen Unternehmen. Unternehmen, ihre eigenen Emissionsverpflichtungen durch ihre Lieferketten weltweit durchzusetzen. Die im vergangenen Jahr veröffentlichte Standard Chartered Carbon Dated-Studie ergab, dass die Emissionen der Lieferkette durchschnittlich 73 % der gesamten multinationalen Emissionen ausmachen.

Mehr als zwei Drittel der befragten Unternehmen gaben an, dass sie dieses Problem in ihrer Lieferkette angehen würden, bevor sie sich auf ihre eigene CO2-Produktion konzentrieren würden. Rund 64 % glauben, dass es für Lieferanten in Schwellenländern, einschließlich Afrikas, schwieriger sein wird als für Lieferanten in entwickelten Märkten, ihre Emissionsreduktionsziele zu erreichen. Eine Mehrheit war bereit, diese Lieferanten durch Unternehmen aus entwickelten Märkten zu ersetzen, um ihren eigenen Übergang zu erleichtern. Dies ist ein Problem für in Afrika ansässige Unternehmen, die immer noch stark auf Netzstrom angewiesen sind, der aus fossilen Brennstoffen erzeugt wird, obwohl Vorschriften eine schnelle Skalierung auf erneuerbare Alternativen verhindern könnten. Aber wenn sie diese Herausforderung meistern können, können Lieferanten in 12 wichtigen aufstrebenden und schnell wachsenden Märkten einen Umsatz von 1,6 Billionen US-Dollar teilen.

Von den 59 CO2-Fußabdruck-Märkten der Gruppe hat sich etwa die Hälfte derzeit nicht dazu verpflichtet, bis 2050 Netto-Null zu erreichen. Viele von ihnen hängen für das Wirtschaftswachstum von kohlenstoffintensiven Industrien ab. Um einen gerechten Übergang zu erreichen – einen Übergang, bei dem die Klimaziele erreicht werden, ohne Entwicklungsländer ihrer Chance auf Wachstum und Wohlstand zu berauben – wird Kapital und fachliche Unterstützung erforderlich sein, ein Bereich, in dem Standard Chartered über erhebliche Fachkenntnisse und Fähigkeiten verfügt.

Die Bank ist gut positioniert, um Kapital in Märkte zu lenken, die sowohl die besten Chancen haben, kohlenstoffarme Technologien einzuführen, als auch vor einigen der schwierigsten Herausforderungen bei der Finanzierung des Übergangs und des Klimawandels stehen.

Nachhaltige Finanzierung hat für die Bank höchste Priorität, wie ihre Zusage von 35 Milliarden US-Dollar für die Finanzierung sauberer/erneuerbarer Technologien und 40 Milliarden US-Dollar für nachhaltige Infrastruktur zeigt. Die Bank ist

Strukturierung des Großteils seines Energie- und Infrastrukturbetriebs in Form von grünen und sozialen Krediten. Verpflichtung, bis 2030 300 Milliarden US-Dollar an Finanzmitteln für kohlenstoffarme Industrien und Projekte zu mobilisieren, die den Übergang in schwer zu reduzierenden Sektoren unterstützen. Veröffentlichung eines neuen Finanzierungsrahmens für den Übergang, um dazu beizutragen. Die Übergangsfinanzierung befasst sich mit einer Reihe von Problemen. Beispielsweise werden die Märkte und Sektoren, die am dringendsten Finanzmittel benötigen, um auf kohlenstoffarme Geschäftsmodelle umzusteigen, oft von Green Finance ausgeschlossen. In den Schwellenländern sind sie in der Regel auch die Sektoren, die für den Lebensunterhalt und das Wirtschaftswachstum entscheidend sind.

Dieselben Regionen sind möglicherweise am anfälligsten und am wenigsten auf die zunehmende Häufigkeit und Schwere von Wetterereignissen aufgrund des Klimawandels vorbereitet. Standard Chartered nutzt seine globalen Netzwerke und Partnerschaften, um seine wichtigsten Netzwerkanforderungen zu erfüllen, einschließlich der Unterstützung von Schwellenländern bei der Energiewende.

Seine Aktionen umfassen Folgendes:

  • Übergangstechnologien: bStärkung von Fachwissen, Appetit und Referenzen für wichtige sektorübergreifende Übergangshebel wie Elektrifizierung, Wasserstoff, Kohlenstoffnutzung und -speicherung sowie naturbasierte Lösungen
  • Zusammenarbeit in der Wertschöpfungskette: Verwenden Sie Daten und Analysen im gesamten Netzwerk, um Möglichkeiten zur Reduzierung von Emissionen für Kunden und in der gesamten Wertschöpfungskette zu identifizieren.
  • Partnerschaften: Arbeiten Sie mit Kunden, Kollegen und Entscheidungsträgern zusammen, um Partnerschaftsmöglichkeiten und Vordenkerrolle beim Übergang zu schaffen.
  • In Asien, Afrika, Naher Osten: Unterstützen Sie Kunden weiterhin bei ihrem Übergang zu Netto-Null, indem Sie Leitlinien und Kapital bereitstellen, um Emissionen schnell zu reduzieren, ohne die wirtschaftliche Entwicklung zu verlangsamen.
  • In Europa und Amerika: Verbinden Sie Übergangskapital und -technologien mit Regionen, die am anfälligsten für den Klimawandel sind, einschließlich derjenigen in Afrika.

Sunil Kaushal, Geschäftsführer, Afrika und Naher Osten (AME), Standard Chartered Bank

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