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5 Schritte zur kreativen Lösung von Geschäftsproblemen

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In einem professionellen Umfeld kreativ zu sein, ist für einige einfach, aber für die meisten von uns ist es schwierig, innovative und einzigartige Lösungen für unsere dringendsten Probleme zu finden.

Es ist normalerweise leicht zu erkennen, warum ein Problem aufgetreten ist, oder sogar vorzuschlagen, was jeder tun sollte, um das Problem zu beheben. Aber wenn wir dafür verantwortlich sind, das Problem zu beheben, wird es kompliziert. Wir sehen oft unbegrenzte Möglichkeiten und analysieren die Folgen jeder Entscheidung. Wir sehen einen harten Kampf mit ungewissen Ergebnissen. Wir können jedoch die Angst vor dem Unbekannten überwinden und uns auf die beste verfügbare Option konzentrieren. Wir können kreativ sein. Und die gute Nachricht ist, dass es spezifische Handlungsschritte gibt, um einen Weg zu wählen, wenn Kreativität nicht Ihr Ding ist.

1. Definieren Sie das Feld

Jeder kennt das Konzept des Querdenkens, aber gleichzeitig müssen wir alle Grenzen respektieren. Wir können nicht unendlich viele Ressourcen nutzen oder die Geschäftsregeln komplett ändern. Mit anderen Worten, manchmal müssen wir in der Lage sein, Probleme innerhalb der Box zu lösen und dabei in der Realität auf dem Boden zu bleiben.

Der erste Schritt besteht darin, die Grenzen der Situation und unsere Kontrolle darüber zu definieren. Definiere das Problem. Erweitern Sie die Reichweite. Sehen Sie Ihre Grenzen, damit Sie wissen, wo Sie operieren können. Dadurch erhalten Sie eine Vorstellung davon, was möglich ist, und beginnen, Auflösungsoptionen aufzudecken.

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2. Ideen einbringen

Dies ist die Brainstorming-Phase, in der wir ein paar unausgegorene Ideen herumwerfen können, um zu sehen, was Beine hat. Je mehr Ideen, desto besser in dieser Phase des Prozesses. Dies ist nicht der kritische Punkt, an dem wir die Optionen bewerten. Anstatt zu versuchen zu sehen, welche Optionen am besten sind, wollen wir Volumen.

Früher habe ich einen Tontechnikkurs über MIDI-Technologie unterrichtet, aber die Technologie hat sich auch auf andere Bereiche ausgeweitet. Ich hatte eine Übung, bei der die Schüler über verschiedene Möglichkeiten nachdachten, es zu verwenden, aber sie konnten es nicht mit Musik oder Audioproduktion in Verbindung bringen. Anfangs fanden sie alle es seltsam, aber indem sie ihnen einen Rahmen für das Problem gaben, konnten sie einige interessante Ideen entwickeln.

Ziel ist es, Mehrfachantworten zu generieren. Je verrückter, desto besser. Einige sind auf die Idee gekommen, die Beleuchtung in einem Haus mithilfe von Technologie zu steuern. Einige sagten, sie könnten damit ihrem Hund beibringen, Tricks zu machen, indem sie Hundepfeifentöne spielen. Diese Übung hat deutlich gemacht, wie die Entwicklung vieler kreativer Ideen unsere Fähigkeit zur Lösung jedes Problems schärft.

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3. Ideen verfeinern

In dieser Phase möchten wir Ideen loswerden, die unglaubliche Ressourcen erfordern oder einfach zu weit hergeholt erscheinen. Offensichtliche Lücken in einer Idee zu sehen, bedeutet, dass zu viel Arbeit in die Lösung gesteckt werden müsste, damit sie funktioniert.

Wir versuchen nicht, alle Optionen auszuschließen. Wir ignorieren nicht einmal alle schlechten Optionen. Der Schlüssel ist, sie einzugrenzen, nicht die perfekte Option zu finden. Wir wollen diejenigen, die die besten Chancen haben, das Problem mit minimalen geschäftlichen Auswirkungen zu lösen. Sobald Sie eine kurze Liste mit Ideen haben, die funktionieren könnten, können Sie den nächsten Schritt unternehmen.

4. Listen Sie die Vor- und Nachteile auf

Jede Lösung wird positive und negative Aspekte haben. Es gibt keine perfekte Option. Indem wir die verschiedenen Vor- und Nachteile auflisten, können wir uns ein klareres Bild von jedem machen und seine Auswirkungen auf andere Bereiche des Unternehmens erkennen, wodurch es einfacher wird, Vorfälle und Folgen der Umsetzung jeder Strategie zu identifizieren. Denken Sie von dort aus an das gesamte System. Wie würde sich das auf andere Bereiche auswirken? Welche Welle könnte dies möglicherweise erzeugen?

5. Wählen Sie zwischen einer Reihe schlechter Optionen

Ich habe diese fünf Schritte in meiner Karriere viele Male angewendet. An diesem Punkt blieben mir oft noch mehrere Optionen. Aber nach jeder Bewertung würden sich klare und kostspielige Auswirkungen ergeben. Vielleicht mussten wir unsere Margen kürzen, um das Produkt zu verkaufen. Möglicherweise ging es darum, die Produktion zu steigern oder andere Initiativen zu verzögern oder sogar Personal abzubauen oder in neue Technologien zu investieren.

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Hier unterscheiden sich großartige Führungskräfte von durchschnittlichen Führungskräften. Hier werden die schwierigen Entscheidungen getroffen. Aber es ist auch der Ort, an dem Sie Ihr Schicksal kontrollieren. Anstatt nach einer perfekten Wahl zu suchen, wählen Sie zwischen einer Reihe schlechter Optionen. Alle Optionen werden an dieser Stelle fehlerhaft erscheinen. Wenn es eine perfekte Option gäbe, hätten Sie sie früher im Prozess entdeckt und implementiert. Treten Sie vor, um alles zu tun, um die Vorteile zu maximieren und die Zerstörung der Nachteile zu begrenzen.

Wenn Sie diese fünf Schritte befolgen, wird Ihre Fähigkeit, kreative Geschäftslösungen zu entwickeln, zunehmen. Wenn ein Problem auftritt, definieren Sie sofort die Box, in der Sie arbeiten, und beginnen, über Optionen nachzudenken und sind in der Lage, Vor- und Nachteile zu identifizieren, um Sie zur besten Option zu führen, selbst wenn sie fehlerhaft ist. Je mehr ich diesen Prozess verwende, desto einfacher wird er und desto wertvoller wird er, da er hilft, Analyselähmungen oder kurzsichtige Entscheidungen nach hinten loszulassen, also hoffe ich, dass Sie dies im Hinterkopf behalten. .

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